7. vlna HR Monitoru
Využívání pohyblivých složek v systému odměňování - I. etapa
Publikováno: 9. 6. 2016
Pohyblivé složky mzdy mohou v odměňování plnit celou řadu funkcí. Nejčastěji je firmy využívají jako nástroj pro ovlivňování výkonu zaměstnanců. Kromě toho někdy slouží ke kontrole personálních nákladů.
Jak české podniky v současnosti s pohyblivou složkou pracují, se dozvíte, pokud se začtete do studie 7. vlny HR Monitor®.
Dozvíte se například:
- kolik firem pracuje s pohyblivou složkou mzdy
- jaké procento pohyblivé složky mzdy považují za optimální
- jaký je podíl zaměstnanců s pohyblivou složkou mzdy
- jaká je frekvence vyplácení pohyblivých složek mzdy
- jaké jsou důvody rozdílné výše podílu pohyblivé složky v jednotlivých útvarech.
Abychom získali přehled o situaci ve všech úsecích firmy, rozdělili jsme letošní šetření HR Monitor na 2 etapy. Tato první se zaměřila na útvary Obchod a Marketing, HR, a Nákup a Logistika. Na podzim bude následovat druhé šetření, které se zaměří na útvary Výroba a Produkce, Finance a Controlling, Vývoj a Konstrukce.
Máte o studii zájem?
Výsledky jsou dostupné pouze respondentům dané vlny šetření. Účastníci průzkumu si studii mohou stáhnout zde.
Pro ostatní zájemce je studie zpoplatněna.
V případě, že máte o zaslání studie HR Monitor® zájem, vyplňte objednávkový formulář a uhraďte částku 350 Kč převodem na účet č. 27-3957600217/0100. Po připsání částky na náš účet Vám studii spolu s dokladem o zaplacení zašleme.
Sledujte nás na Facebooku
Napište nám
Naše produkty

Učíme firmy, jak nabírat, hodnotit a dál rozvíjet zaměstnance

Mějte přehled o všech zaměstnancích ve vašem oboru a regionu

Nástroj pro řížení a rozvoj týmu v cloudu