7. vlna HR Monitoru

Využívání pohyblivých složek v systému odměňování - I. etapa

Publikováno: 9. 6. 2016

Pohyblivé složky mzdy mohou v odměňování plnit celou řadu funkcí. Nejčastěji je firmy využívají jako nástroj pro ovlivňování výkonu zaměstnanců. Kromě toho někdy slouží ke kontrole personálních nákladů.

Jak české podniky v současnosti s pohyblivou složkou pracují, se dozvíte, pokud se začtete do studie 7. vlny HR Monitor^®.

Dozvíte se například:

• kolik firem pracuje s pohyblivou složkou mzdy
• jaké procento pohyblivé složky mzdy považují za optimální
• jaký je podíl zaměstnanců s pohyblivou složkou mzdy
• jaká je frekvence vyplácení pohyblivých složek mzdy
• jaké jsou důvody rozdílné výše podílu pohyblivé složky v jednotlivých útvarech.

Abychom získali přehled o situaci ve všech úsecích firmy, rozdělili jsme letošní šetření HR Monitor na 2 etapy. Tato první se zaměřila na útvary Obchod a Marketing, HR, a Nákup a Logistika. Na podzim bude následovat druhé šetření, které se zaměří na útvary Výroba a Produkce, Finance a Controlling, Vývoj a Konstrukce.

 

Máte o studii zájem?

Výsledky jsou dostupné pouze respondentům dané vlny šetření. Účastníci průzkumu si studii mohou stáhnout zde.

Pro ostatní zájemce je studie zpoplatněna.

V případě, že máte o zaslání studie  HR Monitor^® zájem, vyplňte objednávkový formulář a uhraďte částku 350 Kč převodem na účet č. 27-3957600217/0100. Po připsání částky na náš účet Vám studii spolu s dokladem o zaplacení zašleme.

Přejít na objednávku