Mzdové a motivační systémy jsou pro fungování českých firem zásadní. Firmy se tak pravidelně snaží o jejich zkvalitňování. Jaký by však měl být ten správný mzdový systém a jak jej hodnotí přímo v českých firmách?

Kvalitní a správně nastavený mzdový systém by měl splňovat čtyři základní atributy, aby mohl plnit svou hlavní roli, a to motivovat zaměstnance ke skvělým pracovním výkonům.

1. Transparentnost – všichni zaměstnanci a samozřejmě manažeři a vedoucí týmů by měli vědět, jak je odměňování ve firmě nastaveno. Z čeho se jejich mzda skládá a za co a jak jsou oceňováni.
2. Srozumitelnost – systém může být sice transparentní, ale pro většinu zaměstnanců nejasný. Vše by mělo být nastaveno tak, aby tomu každý ze zaměstnanců dokázal porozumět.
3. Motivace – systém odměn by měl motivovat všechny zaměstnance ve všech kategoriích, nejenom určité skupiny a v ostatních tak vzbuzovat dojem, že jsou opomíjeni a jejich práce je méně důležitá a hůře oceňována.
4. Spravedlnost – nastavení mzdového systému by mělo být spravedlivé, nikoho neznevýhodňovat a spravedlivě oceňovat všechny zaměstnance podle jejich pracovního zařazení a kompetencí.

Ve 13. šetření HR Monitoru® mezi českými firmami na téma nastavení mzdových systémů se ukázalo, že většina respondentů výzkumu oceňuje jednoznačně stanovená pravidla a srozumitelnost mzdových systémů. Schopnost mzdového systému motivovat a spravedlivě rozlišit pracovní výkony zaměstnanců však pětina respondentů hodnotí negativně.

Více z výsledků nejnovějšího šetření HR Monitoru®: Nastavení mzdového systému ve firmách v ČR najdete zde.

Rubriky

• Mzdy a pracovní doba

další články z kategorie

Mzdy a pracovní doba

Medián mzdy za rok 2023 dle odvětví má svého „skokana roku“. A jak se mění váš obor?

Výdělky ze mzdové sféry se přibližují k platové. Jak se změnily v roce 2023?