Jak zajistit rovnost odměňování, a i přesto mít možnost zaměstnance stimulovat mzdou k výkonu a k trvalému zlepšování svých kompetencí? A co je to vlastně rovné odměňování v kontextu platné legislativy? Odpověď na tuto otázku není pro řadu manažerů jednoduchá a firmy často volí určitou míru kompromisu, která však více či méně nevyhovuje buď legislativě, vedoucím nebo nemá ten správný účinek a efekt na motivaci jejich zaměstnanců.

Po absolvování námi nabízeného semináře budete vědět, jak tuto problematiku uchopit, čeho se vyvarovat a jaké kroky vás případně čekají při inovaci vašeho mzdového systému.

Obsah

• Co je to rovné odměňování v kontextu legislativy?
• Co je to tzv. srovnatelná pozice?
• Jak zajistit ve společnosti rovnost a zároveň efektivitu?
• Jak rovné odměňování nastavit?
• Jak řešit případné objektivní nerovnosti?
• Praktické příklady
• Diskuse

Určeno pro

• TOP Manažery a majitele firem, HR manažery, HR specialisty, personalisty, HR generalisty, HR BP, zaměstnance zodpovědné za adaptaci nových kolegů (mentory, teamleadry, …)

Časová dotace:

08:50 – 09:00       prezence

09:00 – 12:00       dopolední blok

12:00 – 12:45       přestávka

12:45 – 15:00       odpolední blok

Cena zahrnuje

• Účast na semináři
• Pracovní materiál
• Zodpovězení dotazů v rámci diskusního fóra
• Občerstvení po dobu semináře