Akademie odměňování
Akademie odměňování
Víc než jen série školení. Vzdělávací program je sestavený z promyšlené kombinace témat, která do sebe zapadají tak, že v pěti logicky na sebe navazujících modulech získáte kompletní znalosti o odměňování. Know-how vám předáme v průběhu pěti měsíců, převážně ve dvoudenních blocích, tedy celkem v devíti dnech.
Akademie odměňování je zaměřena na problematiku odměňování, stimulaci a stabilizaci zaměstnanců. Absolventi Akademie se detailně seznámí s problematikou odměňování a její provázaností na ostatní HR procesy společností. Zvládnou efektivně nastavit, řídit a kontrolovat odměňování a mzdové náklady jak v dobách stability, tak v krizových obdobích.
Pro koho je školení určeno
- pro HR manažery
- pro ředitele, jednatele, manažery
- pro ty, kteří jsou v HR zodpovědní za odměňování
- pro všechny, kteří se chtějí stát odborníky na odměňování
Získejte certifikát
Absolventi všech modulů Akademie odměňování obdrží certifikát (účast alespoň 75 %), který je dokladem o absolvování Akademie odměňování společnosti TREXIMA, společnosti, která má více než třicet let zkušeností v oblasti mezd a odměňování.
O školení
5 modulů Akademie odměňování, Praha 2025
Projít si vzděláváním všech oblastí a stát se absolventem Akademie odměňování dává největší smysl. Jednotlivé moduly jsou ale sestavené tak, že samy o sobě mohou dobře zapadnout do toho, co potřebujete vědět, v čem se potřebujete vzdělat.
Strategie odměňování: principy a východiska mzdových systémů
Analýza systému odměňování, interní controlling a vnější konkurenceschopnost
Základní mzda a variabilní složka mzdy: určení hodnoty pracovní pozice, kvality zaměstnance a hodnocení výkonu
Tvorba a implementace moderního systému odměňování, benefity a jejich role ve stabilizaci zaměstnanců
Vyjednávání o mzdě: kolektivní a individuální vyjednávání, úpravy mezd
Co se naučíte?
Strategie odměňování: principy a východiska mzdových systémů
- Odměňování v kontextu s aktuálně platnou a připravovanou legislativou
- Filozofie mzdových systémů, předpoklady, aktuální trendy
- Efektivní systém odměňování a jeho funkce
Analýza systému odměňování, interní controlling a vnější konkurenceschopnost
- Proč, jak a kdy provádět audit mzdového systému
- HR controlling, jeho význam a hlavní ukazatele pro sledování
- Mzdový benchmarking – práce s vnějšími daty o mzdách
Základní mzda a variabilní složka mzdy: určení hodnoty pracovní pozice, kvality zaměstnance a hodnocení výkonu
- Základní mzda a její nastavení v souladu s platnou legislativou
- Hodnocení pracovních pozic a kvality zaměstnanců
- Individuální, týmová a firemní výkonnost
- Mimořádné odměny a fondy
Tvorba a implementace moderního systému odměňování, benefity a jejich role ve stabilizaci zaměstnanců
- Koncepce nového systému, rozhodovací proces a stakeholders
- Vzdělávání managementu, komunikace, sociální partneři
- Simulace a implementace mzdového systému
- Benefity – trendy, typy, souvislosti se stabilizací zaměstnanců, legislativní rámec
Vyjednávání o mzdě: kolektivní a individuální vyjednávání, úpravy mezd
- Makro&mikro ukazatele
- Argumentace
- Legislativní rámec
- Vliv na systém odměňování
Kdo vás bude školit?
Víme, že osobnost přednášejícího hraje zásadní roli v kvalitě celého vzdělávacího programu. Chtěli byste někoho, kdo o problematice hodně ví, detailně ji zná a ví, jak to chodí v praxi. Kdo dokáže zajímavě přednášet a jít k jádru věci, kdo má zkušenosti a zodpoví vaše dotazy? Naši lektoři takoví jsou, seznamte se:
Ing. Josef Chovanec
Ing. Hana Kohoutová
Mgr. Radek Sedláček
Ing. Michaela Studená
Cena
Cena vzdělávacího programu je 71 100 Kč, pokud se přihlásíte na celou Akademie odměňování.
Early bird cena: Přihlaste se na celou Akademii odměňování do 30. září 2024 a zaplatíte pouze 63 200 Kč.
Přihlásit se můžete i na samostatné moduly, cena každého dvoudenního modulu je 19 800 Kč. Cena závěrečného jednodenního modulu je 9 900 Kč.
Cena zahrnuje účast na akademii, pracovní materiál, zodpovězení dotazů v rámci diskusního fóra a občerstvení po dobu akademie.
Místo
Praha