Akademie odměňování
Akademie odměňování
Víc než jen série školení. Vzdělávací program je sestavený z promyšlené kombinace témat, která do sebe zapadají tak, že v pěti logicky na sebe navazujících modulech získáte kompletní znalosti o odměňování. Know-how vám předáme v průběhu pěti měsíců, převážně ve dvoudenních blocích, tedy celkem v devíti dnech.
Akademie odměňování je zaměřena na problematiku odměňování, stimulaci a stabilizaci zaměstnanců. Absolventi Akademie se detailně seznámí s problematikou odměňování a její provázaností na ostatní HR procesy společností. Zvládnou efektivně nastavit, řídit a kontrolovat odměňování a mzdové náklady jak v dobách stability, tak v krizových obdobích.
Pro koho je školení určeno
- pro HR manažery
- pro ředitele, jednatele, manažery
- pro ty, kteří jsou v HR zodpovědní za odměňování
- pro všechny, kteří se chtějí stát odborníky na odměňování
Získejte certifikát
Absolventi všech modulů Akademie odměňování obdrží certifikát (účast alespoň 75 %), který je dokladem o absolvování Akademie odměňování společnosti TREXIMA, společnosti, která má více než třicet let zkušeností v oblasti mezd a odměňování.
O školení
5 modulů Akademie odměňování
Projít si vzděláváním všech oblastí a stát se absolventem Akademie odměňování dává největší smysl. Jednotlivé moduly jsou ale sestavené tak, že samy o sobě mohou dobře zapadnout do toho, co potřebujete vědět, v čem se potřebujete vzdělat.
Strategie odměňování: principy a východiska mzdových systémů
Analýza systému odměňování, interní controlling a vnější konkurenceschopnost
Základní mzda a variabilní složka mzdy: určení hodnoty pracovní pozice, kvality zaměstnance a hodnocení výkonu
Tvorba a implementace moderního systému odměňování, benefity a jejich role ve stabilizaci zaměstnanců
Vyjednávání o mzdě: kolektivní a individuální vyjednávání, úpravy mezd
5 modulů Akademie odměňování — přihlašování na tento blok Akademie je již uzavřeno
Projít si vzděláváním všech oblastí a stát se absolventem Akademie odměňování dává největší smysl. Jednotlivé moduly jsou ale sestavené tak, že samy o sobě mohou dobře zapadnout do toho, co potřebujete vědět, v čem se potřebujete vzdělat.
Strategie odměňování: principy a východiska mzdových systémů
Analýza systému odměňování, interní controlling a vnější konkurenceschopnost
Základní mzda a variabilní složka mzdy: určení hodnoty pracovní pozice, kvality zaměstnance a hodnocení výkonu
Tvorba a implementace moderního systému odměňování, benefity a jejich role ve stabilizaci zaměstnanců
Vyjednávání o mzdě: kolektivní a individuální vyjednávání, úpravy mezd
Co se naučíte?
Strategie odměňování: principy a východiska mzdových systémů
- Odměňování v kontextu s aktuálně platnou a připravovanou legislativou
- Filozofie mzdových systémů, předpoklady, aktuální trendy
- Efektivní systém odměňování a jeho funkce
- HOST: JUDr. David Borovec
Analýza systému odměňování, interní controlling a vnější konkurenceschopnost
- Proč, jak a kdy provádět audit mzdového systému
- HR controlling, jeho význam a hlavní ukazatele pro sledování
- Mzdový benchmarking – práce s vnějšími daty o mzdách
Základní mzda a variabilní složka mzdy: určení hodnoty pracovní pozice, kvality zaměstnance a hodnocení výkonu
- Základní mzda a její nastavení v souladu s platnou legislativou
- Hodnocení pracovních pozic a kvality zaměstnanců
- Individuální, týmová a firemní výkonnost
- Mimořádné odměny a fondy
Tvorba a implementace moderního systému odměňování, benefity a jejich role ve stabilizaci zaměstnanců
- Koncepce nového systému, rozhodovací proces a stakeholders
- Vzdělávání managementu, komunikace, sociální partneři
- Simulace a implementace mzdového systému
- Benefity – trendy, typy, souvislosti se stabilizací zaměstnanců, legislativní rámec
- HOST: Mgr. Hynek Vrbický
Vyjednávání o mzdě: kolektivní a individuální vyjednávání, úpravy mezd
- Makro&mikro ukazatele
- Argumentace
- Legislativní rámec
- Vliv na systém odměňování
- HOST: Radim Pařík
Kdo vás bude školit?
Víme, že osobnost přednášejícího hraje zásadní roli v kvalitě celého vzdělávacího programu. Chtěli byste někoho, kdo o problematice hodně ví, detailně ji zná a ví, jak to chodí v praxi. Kdo dokáže zajímavě přednášet a jít k jádru věci, kdo má zkušenosti a zodpoví vaše dotazy? Naši lektoři takoví jsou, seznamte se:

Ing. Hana Kohoutová
PORADENSTVÍ TREXIMA

Ing. Jana Bršťáková
PORADENSTVÍ TREXIMA

Ing. Josef Chovanec
PORADENSTVÍ TREXIMA

Mgr. Radek Sedláček
PORADENSTVÍ TREXIMA

JUDr. David Borovec

Radim Pařík

Mgr. Hynek Vrbický
Cena
Cena vzdělávacího programu je 71 100 Kč, pokud se přihlásíte na celou Akademie odměňování.
Přihlásit se můžete i na samostatné moduly, cena každého dvoudenního modulu je 19 800 Kč. Cena závěrečného jednodenního modulu je 9 900 Kč.
Místo
Na všech pěti modulech Akademie odměňování, které pořádáme v Praze, se potkáme v prostorech partnera Akademie odměňování společnosti OKsystem a.s., Na Pankráci 125, 140 00 Praha 4.