5. vlna HR Monitoru®

5. vlna HR Monitoru^®: Jak motivovat zaměstnance s tvůrčí a rutinní náplní práce

Publikováno: 15. 6. 2015

Přinášíme studii 5. vlny HR Monitoru^® . Dozvíte se z ní, nakolik je pro většinu podniků důležitá personalistika, jaký je ve firmách podíl pracovníků s tvůrčí a s rutinní náplní práce, zda personalisté vnímají rozdíl mezi motivací tvůrčích a rutinních pracovníků a jaké nástroje pro jejich motivaci používají.

Studie přinesla i tato klíčová zjištění:

• je-li pro vedení důležitá personální a mzdová oblast, dosahují procesy lepších výsledků
• stojíme o výkon, ale příliš se zaměřujeme na motivaci, která k němu skutečně směřuje
• často mluvíme o potřebě motivovaných lidí, ale motivační systémy to příliš nereflektují
• firmy paradoxně využívají i takové motivační nástroje, které považují za nefunkční
• mýtus, že „tvůrčí pozice v naší firmě nejsou“, vyvrací 96 % dotázaných
• motivační systémy velmi často necílí na specifické potřeby činností a profesí
• firmy se zaměřují na výkonové odměny i u těch pozic, kde je to často zbytečné

Máte o studii zájem?

Výsledky jsou dostupné pouze respondentům dané vlny šetření. Účastníci průzkumu si studii mohou stáhnout zde.

Pro ostatní zájemce je studie zpoplatněna. V případě, že máte o zaslání studie HR Monitor® zájem, kontaktujte nás.