Mzdy v roce 2026: navyšovat nebo upravit jejich strukturu?
Jste si jisti tím, jak si vaše firma stojí vůči konkurenci na trhu práce? V přípravě finančních plánů na další rok hrají personalisté, HR manažeři a specialisté na mzdy zásadní roli. Máte jasno v tom, zda ponechat mzdy na úrovni roku 2025, nebo jestli navyšovat nebo měnit jejich strukturu?
Každá změna začíná pohledem na data. V případě mezd je to pohled na mzdové srovnání (mzdový benchmarking).
3 hlavní důvody, proč je benchmarking Treximy výjimečný?
- Srovnáváme srovnatelné, díky velikosti vzorku. Vycházíme z veřejně dostupných výsledků mzdové statistiky, která zpracovává mzdové údaje téměř dvou milionů českých zaměstnanců.
- Srovnáváme reálně vyplacené mzdy vaší firmy s reálně vyplacenými mzdami konkurence, a to včetně prémií, odměn a příplatků.
- Výstup, který od nás dostanete je interaktivní a přehledný. Můžete s ním dále pracovat. Navíc vám konzultant personálního a mzdového poradenství výstupy mzdového benchmarkingu vysvětlí, popíše a poukáže na problémy, které může firma mít na určitých pozicích.
Odcházejí vám zaměstnanci, stěžují si na výši mezd, nedaří se vám náborovat, nebo se potřebujete opřít o data pro vyjednávání s vedením firmy, zaměstnanci i odbory? Pomůžeme vám a doporučujeme, začněte mzdovým benchmarkingem.
Připomeňte si, v kterých oblastech firemního života, můžete mzdový benchmark využít, pro jaké pozice a která odvětví je nejdůležitější. V loňském rozhovoru Zájem o mzdové benchmarkingy každoročně roste, říká specialista na mzdové srovnání
