Technologie mění pracovní trh, personální řízení za nimi někdy pokulhává
Umělá inteligence, ale nejen ona, mění trh práce. Nejde jen o zvládání nových technologií, ale v souvislosti s nimi také například rostoucí význam kritického myšlení. Přitom 49 % zaměstnavatelů, kteří pracují s kompetencemi, tvrdí, že v posledních třech letech žádné nové kompetence nezískaly na významu. Vyplývá to z průzkumu HR Monitor® společnosti Trexima. Do průzkumu se zapojilo přes tři sta firem, které reprezentují přes sto tisíc zaměstnanců.
Výsledky průzkumu jsou překvapivé. Nejen proto, že zástupci firem necítí, že by došlo k významným změnám v požadavcích na dovednosti a znalosti zaměstnanců, ale také proto, že jen velmi málo z nich s kompetencemi zaměstnanců pracuje systémově.
„Na druhou stranu je třeba říct, že si personalisté uvědomují, že stávající situaci je třeba změnit a reagovat na rychlý rozvoj technologií i novou legislativu,“ vysvětluje Josef Chovanec, ředitel personálního a mzdového poradenství společnosti Trexima. „Vidíme to v praxi a vyplývá to i z průzkumu HR Monitor. Někteří respondenti odpověděli, že budou systematické kompetenční modely ve firmách zavádět v souvislosti s digitalizací, někteří v souvislosti se směrnicí o rovném odměňování,“ doplňuje Chovanec.
Takzvaná směrnice o rovném odměňování (Směrnice Evropského parlamentu a Rady (EU) 2023/970), která se do české legislativy dostane v příštím roce, změní pracovní trh. Ze směrnice mimo jiné vyplývá, že firmy svým zaměstnancům musí za práci stejné nebo srovnatelné hodnoty vyplácet stejnou odměnu. Cílem je narovnávání mzdových rozdílů nejen mezi muži a ženami, ale například také regionálně.
„Práce stejné hodnoty ale neznamená stejná pozice,“ upozorňuje Josef Chovanec. „Existují pozice, u kterých je obrovské mzdové rozpětí dané senioritou či chcete-li zkušenostmi zaměstnance, specifickými znalostmi i dovednostmi. Typickým příkladem jsou pozice specialistů a odborníků, a to i v dělnických pozicích,“ doplňuje.
Firmy si budou muset udělat systém v odměňování. Od příštího roku bude povinné říct svým zaměstnancům, kam jejich pozice patří, jakou má hodnotu. Tlak na to, aby zaměstnavatelé pracovali ve svých mzdových systémech s daty, bude větší, než tomu bylo doposud. Klíčem k tomu, jak diferencovat mzdu u zaměstnanců na stejné pozici bude efektivní využití a práce s kompetenčními modely.
Pro českou společnost, která na zveřejňování výše mezd není příliš zvyklá, znamenají změny určitou detabuizaci tématu. Ta je pro transparentní odměňování nezbytná.
Rubriky
další články z kategorie
HR monitor
Zájem o zahrnutí kompetencí do procesů roste. Proč? Odpoví průzkum HR Monitor®
Většina firem plánuje zasáhnout do svých mzdových systémů, odpověděli zástupci více než sta tisíc zaměstnanců v průzkumu HR Monitor®
Mzdy a pracovní doba
Co dokáže AI, když je přímo v HR aplikaci? Víc než chatovací nástroje
